新来的领导对我们老员工不满意,我们该怎么办?

 

1. 回顾看看,在这一年多之间,公司的业务方向、生意模式,或者整个行业的发展方向,是否都发生了巨变?

2. 如果确实发生了变化,那么你要判断下,自己原有的经验、技能,在这个公司是否还有用武之地。你可以用以下几个问题自测一下:

  • 自己原有的资源、人脉、渠道等,已经无用;
  • 不能理解公司新的战略意图
  • 无法让公司战略有效落地;
  • 新来的同事尽管经验尚浅,但总能很快做出业绩;
  • 你非常努力地试图做出一些改变,但是总是得不到想要的结果。

3. 如果以上情况你基本都符合,这种情况属于“结构性落伍”。我建议你尽快换公司,甚至换行业,找到自己擅长发力的地方。

4. 还有一种情况,就是上述问题都没有,那么你要判断下,是不是自己和管理者脾气不对付。同样提供你几个问题自测:

  • 新管理层的工作方式你不太满意,觉得老板管太多或者管太松;
  • 新任老板的处事风格和你完全不相同;
  • 新管理层有自己的圈子,你融不进去。

5. 如果以上情况你基本都符合,这种情况属于“摩擦性问题”。我建议你不要故步自封,而是先接受现有制度,成为领导的“自己人”,后续再想办法优化现状。

6. 事实上,仅仅因为和新管理层出现“摩擦性问题”,就选择离开,是有些吃亏的。因为你的能力、知识和人脉等等并没有过时,换一个工作未必就可以充分发挥。

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